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📘 特別BCP記事：FCP (family Continuity Plan )家族生活継続計画
「家族を守れるのか？」
その心配と向き合う勇気を生むのは──知識だけ。
怖いと思う気持ちから、家族だけの“知恵”が生まれる。
その一歩を、私たちが助けます。
── みのる防災
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第4回「家族の連絡先、あなたしか知らない？」──情報共有とFCPの基本設計
家族生活継続計画（FCP）
FCP (family Continuity Plan )
はじめに
防災というと、
- 安否確認
- 連絡先
- 避難場所
- 集合場所
を考える人が多いでしょう。
もちろん大切です。
しかし、
家族生活継続計画（FCP）が考えるのは、
その先です。
本当に重要なのは、
「家族の生活をどう継続させるか？」
という視点です。
もし、
家族の中で一番状況を把握している人が、
突然動けなくなったらどうなるでしょうか。
その時、
残された家族は、
生活を継続できるでしょうか。
安否確認だけで本当に十分でしょうか？
災害時の家族会議では、
よく次のような話が行われます。
- 避難場所はどこ？
- 連絡方法は？
- 集合場所は？
これはとても重要です。
しかし、
FCPではもう一歩先を考えます。
それは、
「生活を継続するための情報が共有されているか？」
ということです。
家族の危機は災害だけではない
FCPでは、
危機を地震や台風だけに限定しません。
例えば、
- 南海トラフ地震
- 豪雨災害
- 感染症
- 物価高騰
- エネルギー危機
- 高齢化
- 介護
- 不況
- 物流停止
こうした出来事も、
家族生活を大きく揺るがします。
そして、
これらに共通しているのは、
情報不足が混乱を大きくすることです。
「お父さんしか知らない」は危険
意外と多いのが、
家庭内の情報が一人に集中しているケースです。
例えば、
- 保険証券の保管場所
- 銀行口座
- ローン情報
- 光熱費の支払い方法
- 学校や職場の連絡先
- 親族の連絡先
- 医療情報
- 各種契約
これらを、
家族の誰か一人だけが把握している。
もし、
病気や事故でその人が動けなくなったら？
家族は必要な情報にたどり着けません。
企業なら「属人化」はリスクになる
企業BCPでは、
担当者しか知らない。
担当者しかできない。
という状態を
「属人化」と呼びます。
そして、
属人化は大きなリスクとして扱われます。
だから企業では、
- マニュアル化
- 情報共有
- 引継ぎ
- 記録
を行います。
では、
家庭はどうでしょうか。
実は家庭でも同じことが起きています。
情報は家族を支える資源の一つ
私は大学院でBCPだけでなく、
ファシリティマネジメント（FM）も学んでいます。
FMでは、
組織を支える資源として、
人
モノ
お金
情報
の4つが重要だと考えます。
私は、
この考え方は家庭にも当てはまると思っています。
家族にも「4つの資源」がある
人
- 家族
- 親族
- 地域
- 友人
モノ
- 住宅
- 自動車
- 防災用品
- 家電
お金
- 給与
- 貯蓄
- 保険
- 年金
情報
- 連絡先
- 保険情報
- 医療情報
- 契約情報
- 避難計画
家族が家族として機能するためには、
この4つの資源が必要です。
そして、
情報はその中の重要な柱の一つなのです。
家族会議で共有したいこと
FCPの視点では、
家族会議が非常に重要です。
難しいことを話す必要はありません。
まずは、
次のような内容から始めるだけでも十分です。
連絡先
- 家族
- 親族
- 学校
- 職場
- 介護施設
お金
- 銀行口座
- 保険
- ローン
- 公共料金
医療
- かかりつけ医
- 持病
- 常用薬
- 緊急連絡先
災害時
- 避難場所
- 集合場所
- 安否確認方法
- 持ち出し品
「知っている」だけで助かることがある
大きな災害では、
物流停止や通信障害が発生します。
感染症では、
家族全員が同時に動けなくなることもあります。
その時、
事前に情報を共有しているだけで、
対応できることがあります。
FCPは、
すべての危機を防ぐ計画ではありません。
しかし、
混乱を減らすことはできます。
FCPが目指すもの
FCPの目的は、
家族全員を防災の専門家にすることではありません。
そうではなく、
誰か一人が倒れても、
家族が生活を継続できる状態を作ることです。
企業がBCPで事業継続を目指すように、
FCPは家族生活の継続を目指します。
私がFCPで情報共有を重視する理由
私は防災士として活動しながら、
香川大学大学院でBCPと危機管理を学んでいます。
その中で感じるのは、
危機そのものよりも、
混乱が被害を大きくすることがあるということです。
そして、
その混乱の多くは、
情報不足から生まれます。
だからこそ、
家族で話し合い、
共有することが重要だと考えています。
まとめ
災害時の安否確認は重要です。
しかし、
FCPが考えるのは、
その先にある
「家族の生活をどう継続させるか？」
です。
南海トラフ地震。
豪雨災害。
感染症。
物価高騰。
エネルギー危機。
高齢化。
介護。
不況。
物流停止。
家族を取り巻くリスクは数多くあります。
その全てを防ぐことはできません。
しかし、
家族で話し合い、
情報を共有しておくことで、
対処できることがあります。
情報は単なるメモではありません。
家族を支える4つの資源の一つです。
そして、
その情報を共有する仕組みこそ、
家族生活継続計画（FCP）の根幹の一つなのです。
次回予告
第5回
「家族の備蓄は何日分必要？」──備蓄を“生活継続”の視点で考える
非常食や水は、
何日分あれば安心なのでしょうか。
3日分？
1週間分？
それともそれ以上？
FCPの視点から、
「生き残る備蓄」ではなく、
「生活を継続する備蓄」
について考えます。
FCPは、
「家族の生活を止めないための設計図」
を考える取り組みです。
ブログ１周年記念記事 第二弾
家族を守る「設計図」FCP
第1回：なぜ“防災だけ”では足りないのか｜FCPという考え方
第2回：「家族の柱」が止まった時/家庭にも“単一障害点”は存在する
第3回：「もし明日、収入が止まったら？」──家計から考えるFCPという備え
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