※本記事にはアフィリエイト広告(PR)が含まれます。備えの参考になる商品やサービスを、防災士としての視点で紹介しています
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🚀 初めての方へ:はじめてこのブログに来た方向けの総合案内

災害はいつも突然やってくる「備えるのは今」

企業防災・BCPで必要な視点は「想定外」に対応するために「今、準備を」すること
「会社を守れるのか?」
その心配と向き合う勇気を生むのは、知識と準備だけ。
“作って終わり”ではなく、動けるBCPへ。
その一歩を、私たちが助けます。
── みのる防災


はじめてのBCP|中小企業の企業防災と“動けるBCP”の入口【香川・全国対応】―【香川の専門】みのる防災総合事務所
「今から変わる!」はじめてのBCPへようこそ。
ここから先は、あなたの会社の命運を分ける「リスクマネジメントの設計図」の話です。 効率よく読み進めていただくために、まず2つだけ、ご自身に問いかけてみてください。
①「自社設計」か、「支援設計」か? (自分たちで血肉にするか、プロの知見で最短を狙うか)
②「時間的な猶予」はあるか? (1年かけて議論するか、数ヶ月で『動ける形』にするか)
企業BCP関連・防災 2026.5.28追加記事更新
【ご案内】
【支援設計・依頼を考えている方】
試行錯誤をスキップして、私と一緒に「動く設計図」を作りましょう。




香川県の企業(全国対応)
中小企業向けBCP・企業防災支援
- BCP策定支援
- BCP運用・改善支援
- 訓練・継続改善支援
- オールハザード対応
【ご案内】
みのる防災総合事務所では、
「作るだけ」で終わらない
“動けるBCP設計”
を重視しています。
そのため、
■ BCP策定支援
【レジリエンスOS】
■ 継続運用・改善支援
【積み上げBCP20】
という2つの支援構造で、
中小企業のBCP支援を行っています。
【レジリエンスOS】
「今、動ける形」を設計するための
BCP初期構築支援です。
- 初期構築
- 整理
- 設計
- 優先順位整理
- 現実的な運用設計
を重視し、
“理想論ではなく、
今の会社で継続できるBCP”
を目指します。
【積み上げBCP20】
BCPを
「20年育てる」
という思想の継続改善支援です。
- 運用
- 議事録
- 改善
- 訓練
- 担当者交代
- 継続文化
などを少しずつ積み上げ、
“止まらないBCP”
ではなく、
“積み上がるBCP”
を目指します。

【自社設計を考える方】

▶ BCP初心者です!【初級】
どこから、手を付けよう?そんな方
このまま下へスクロールし、私の知見(ブログ記事)を使い倒してください。
はじめて企業防災を考える方へ
「BCPって難しそう…」
「防災は必要だと思うけど、何から始めればいいのかわからない」
そんな中小企業・個人事業の方向けに、
この1年間、私は“現場で動ける防災”をテーマに記事を書き続けてきました。
このブログでは、
・地震や水害への備え
・停電や通信障害への対応
・社員・家族を守る考え方
・小さな会社でも続けられるBCP
・「作って終わり」にしない改善型BCP
などを、
できるだけ「専門用語だけ」で終わらない形で整理しています。
特に最近は、
「防災=避難だけではない」
という考え方から、
生活を続ける
仕事を止めすぎない
地域で助け合う
復旧を早める
という“レジリエンス(立ち直る力)”を重視した内容へ広げています。
そして私は、
香川県で防災士・消防団員として活動しながら、
香川大学大学院で危機管理を学んでいます。
だからこそ、
「理想論だけでは動けない現実」
も含めて、
中小企業や家庭に合う“現実的な備え”を整理したいと思っています。
この1周年をきっかけに、
初めてこのブログへ来てくださった方も、
ぜひ気になるテーマから読んでみてください。
未来への不安を、
今日からの備えへ。
これからも、
香川県から「動ける防災」を発信していきます。

メルマガ登録特典 更新中
2026.6.5リライト
【介護事業者様へ】(香川県・全国)そのBCP、本当に使えますか? 「作っただけ」で終わらせないためのBCP理解度チェック(無料PDF) 2026.6.5更新
2026.6.4
【新連載スタート記念】BCPクロスロード2本を無料プレゼントします!
新シリーズ!更新中
BCPの基礎知識

2026.5.19
01|BCP策定支援とは?中小企業が最初に知るべき基本 ― BCP策定・見直し・訓練で困っている香川県の中小企業へ(全国対応)
2026.6.5
おすすめ、ブログ1周年記念記事「生き残れ!」
BCPをどのように戦略的に使う必要がある?

第1回:「絶対に生き残れ!」― 個人事業と小さな会社のBCP
第2回:「借金スタート」という危機管理
第5回:「補助エンジン」という生存戦略
第7回:「小さなコングロマリット戦略」──建設業は“人材資源”を止めるな
第8回:「小さなコングロマリット戦略」──介護事業はどう生き残るのか
第9回:「倒産を叫ぶな。生存モードへ移れ」──壊滅フェーズのBCP(ナフサショック)
最終回:「勝つな、生き残れ」──期待値と人生BCPという考え
続編シリーズ!更新中
おすすめ、「生き残れ!」シリーズ
資金管理(経営)編
資金管理で事業継続(BCP)をどのように戦略的に組み立てる

2026.5.28
「生き残れ!」社長のための資金管理(経営)BCP|第3章 価格転嫁できない会社から潰れる――インフレ型BCP最大の防御
2026.5.27
「生き残れ!」社長のための資金管理(経営)BCP| 第2章 株価が上がるのに会社が潰れる時代
2026.5.25
防火管理者・防災管理者とBCP設計のミス事案
Amazon出版
介護現場の『動けないBCP』: 策定義務化から見えた真実 | 森 実成 | 実践経営・リーダーシップ | Kindleストア | Amazon
防火管理者・防災管理者について考える

自社で進めるのにおすすめ記事
🧭 はじめての方へ|おすすめ記事
▶ はじめてのBCPとは?
https://kagawabousaiminoru.com/entry/bcp
「BCPって何?」という方向けの基礎解説
▶ 防災・災害対策【ER-DIG】アクションマップ一覧
https://kagawabousaiminoru.com/entry/ER-DIG
災害発生時、“その時どう動くか”を整理した行動シリーズ
▶ 絶対に生き残れ! 個人事業と小さな会社のBCP
https://kagawabousaiminoru.com/entry/ikinokore
固定費・撤退・継続を考える“生き残る設計”
▶ 家族を守る「FCP(家族生活継続計画)」とは?
https://kagawabousaiminoru.com/entry/fcp
「家庭版BCP」という考え方を整理
▶ 積み上げBCP20
https://www.minorubousai.jp/事業内容/積み上げbcp20
“作って終わり”ではなく20年育てるBCP思想
▶ 建設業BCP・介護BCPシリーズ
https://kagawabousaiminoru.com/archive/category/BCP
香川県の中小企業向け「動くBCP」研究記事
BCPを理解できています。
自社で進める方法について
まずトピックから!
このまま下へスクロールし、私の知見(ブログ記事)を使い倒してください。
まず30秒:あなたの不安はどれですか?
ひとつ選ぶだけで、次に読むページが決まります。
1)BCPを丸投げしたけど…これで大丈夫?
・書類は立派。でも「災害時に動ける気がしない」
・現場が内容を理解していない/説明できない
・発動基準・初動・連絡の型が見えない
→ 次に進む:
▶ まず無料で全体像をつかむ(目的別ガイド)
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kaisyabast
2)BCPって何をすればいいのか分からない
・言葉は聞くけど、結局なにから手をつけるの?
・忙しくて腰を据えて作れない
・テンプレを埋めても、意味が分からず止まる
→ 次に進む:
▶ はじめてのBCP(設計図・最短手順)
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kaisyamamoru
3)BCPはある。でも現場が動かない気がする
・初動で「誰が」「何を言うか」が決まっていない
・切り替えの基準が曖昧(いつBCPに入る?)
・連絡・点呼・役割が、日常業務に落ちていない
→ 次に進む:
▶ 動かすための“初動の型”へ(目的別ガイド)
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kaisyabast
4)訓練が形だけで、毎年同じ
・訓練が「行事」になっている
・改善につながらず、更新のたびに疲れる
・「点検→改善」の回し方がない
→ 次に進む:
▶ 自己点検と継続的ブラッシュアップ(入口)
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kaisyamamoru
5)監査・行政対応が不安(介護・建設など)
・書類はあるが「証拠(証跡)」が弱い気がする
・面接・監査で何を聞かれるか不安
・制度が多く、順番が分からない
→ 次に進む:
▶ 介護:無料チェックリストPDF
(リンク「介護事業支援BCP」へ)
▶ 建設:建設業BCP支援(制度対応+動く設計)
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kennsetu_BCP
6)必要なときだけ、状況整理から相談したい
・自社の状況を整理できない
・いま必要な部分だけ短く直したい
・丸投げではなく、社内で回る形にしたい
→ 次に進む:
▶ みのる防災総合事務所HP(相談窓口)
(HPリンクへ)
ここで一言
リスクマネジメント・BCPは、
「書類」より “動作(動ける状態)” が大切です。
BCPは 作ること がゴールではありません。
災害時に 動ける状態 をつくり、復旧を早め、損失を小さくするための 運用の設計 が本体です。
まず知ってほしい:BCP支援には2つの型がある
BCPには、目的が違う2つの進め方があります。
・申請・提出に強い型(申請型)
認定/提出書類/制度対応が中心
・現場が動く型(運用型)
発動基準/初動/役割/訓練/更新が中心
このサイト(みのる防災総合事務所)は、後者の
「運用型=動くBCP」を中心に扱います。
(申請が必要な場合も、“動く前提”で整えることを重視します)
※申請だけに整えられたBCP提出の場合、残念ながらBCPの知識不足、リスクマネジメント・クライシスマネジメント・BCM・緊急対応など多くの知識不足があり、更新時に作り直しが必要なほど体裁だけの全く機能しないものもあるようです。
次年に更新時に非常に多くの予算と時間が必要になるかもしれません。
提出・申請時には注意することをおすすめいたします。
自分がそれをとっさに動かすことができるのか?「今、警報を鳴らします」

国のガイドライン(内閣府)
自社で理解し、検討できることがBCPの第一歩です。
・内閣BCPガイドライン:PDF資料ダウンロード
(リンク)
※内閣府(国)のBCPは、申請のためではなく
「現場が動くこと」=運用が前提です。
更新のたびに、実効性(動けるかどうか)がより重視される流れは自然です。
ここから先の入口(3つ)※迷ったらここへ
読むだけで終わらせないために、入口を3つ用意しています。
1)まず無料で学ぶ
▶【会社・事業を守る】もっと詳しく:会社を守る防災・BCPガイド
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kaisyabast
2)チェックリストで自己点検する
▶ 自己点検と継続的ブラッシュアップ(入口)
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kaisyamamoru
3)必要なときだけ相談する
▶ みのる防災総合事務所HP(事業内容・会社案内)
(HPリンクへ)
中小企業の社長&総務の支援(ここが揃うと一気に進む)
社長:守る優先順位(止めない仕事)と意思決定
総務:連絡・点呼・初動・訓練・更新(回る仕組み)
元現場監督 1級造園施工管理士の視点から防災とBCPを香川県の知の結集
香川大学にて専門的知識を得てから送る一通・・
社長向けの入口はこちら:
▶ 研究者からの手紙
最大の防災アイテム・・作ってください。

業種別の入口
介護(監査・行政対応が不安な方向け)
▶ 介護事業支援BCP:無料チェックリストPDF
▶ 介護BCP支援:関連ブログ記事
建設(現場・監督・本社の「動くBCP」)
▶ 建設業BCP支援:関連ブログ記事
https://kagawabousaiminoru.com/entry/kennsetu_BCP
会社の防火・防災管理(体制整備)
▶ 防火防災管理者(社内体制)
最後に:このページで一番大事なこと
設計図を書いても、動かなければ意味がありません。
企業のBCPも、家族防災計画も、動かなくなる理由はたった一つ。
そこに「意志」がないからです。
この計画を動かすための、最後で最大のピース。
それは、社長様——あなたから会社へ宛てた「手紙」です。
備えは愛だ!
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