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📘 防災知識:このカテゴリでは、南海トラフ地震・南海トラフ巨大災害などの災害リスク、地震予知、プレート理論など、防災に関する知識をわかりやすく解説

「家族を守れるのか?」
その心配と向き合う勇気を生むのは──知識だけ。
怖いと思う気持ちから、家族だけの“知恵”が生まれる。
その一歩を、私たちが助けます。
── みのる防災
みのる防災総合事務所・Instagram・インスタグラム【企業防災・BCP講座】インスタ連動「辞書」まとめページ
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このページは、Instagramで投稿している 「企業防災・BCP講座(3投稿セット)」 を、あとから探せるように 辞書化 した「まとめページ」です。
各テーマは、次の 3点セット で理解が進む設計です。
-
① テキスト投稿:まず結論と全体像
-
② 理解度チェック:自社が詰まりやすい“落とし穴”の確認
-
③ 解説リール:現場で動く形に落とす(短い台本)
✅ 使い方:気になったテーマだけでもOK。
✅ おすすめ:②で引っかかったら③を見て、社内メモに1行だけ「決め事」を残す。

左3投稿目解説動画 中2投稿目理解度チェック 右1投稿目テキスト
Instagram講座一覧
01:バックアップ(データ保全)
Instagramリンク:[投稿①テキスト][投稿②理解度チェック][投稿③解説リール]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「データバックアップ戦略」とは?
災害・障害でデータが消失しても、**“業務を再開できる状態”**を確保する計画。
クラウド保管・外部媒体・多重バックアップを組み合わせる。
頻度は 業務の重要度(止められない順) に合わせて設計するのが鉄則。
② 理解度チェック
バックアップ設計で最も危険なのは?
A:毎日自動バックアップ
B:USBに手動保存だけ
C:クラウド+外部媒体の併用
👉正解は次へ!
③ 解説リール

データが飛んだ瞬間、会社は「何から再開できるか」がすべて。
危険なのは “USBに手動保存だけ”。
災害で PCごと失う と、USBも一緒に消えます。
ポイントは3つ。
-
クラウド+別媒体 の二重化
-
重要業務ほど 頻度を上げる
-
最後に 復元テスト(戻せないバックアップは“無い”のと同じ)
02:RTO・RPO(復旧目標の決め方)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「RTO・RPO」とは?
-
RTO:何時間で業務を復旧させるか(時間の目標)
-
RPO:何時間分までデータ損失を許容するか(巻き戻りの目標)
バックアップ頻度・代替手段は、この2つで決まる。
② 理解度チェック
RTOが未設定の会社で起きがちなことは?
A:優先業務が決まらず、復旧が遅れる
B:備蓄が過剰になる
C:訓練回数が増える
👉正解は次へ!
③ 解説リール

BCPで最初に決めるべきは「何を守るか」より
**“何時間で戻すか”**です。
RTOがないと、災害時に
「全部大事」で止まります。
まずは2段階でOK。
-
最優先:止められない業務(RTO短)
-
次点:翌日でも可の業務(RTO長)
この区分だけで、バックアップも人員も整理できます。
03:連絡網(緊急時の通信設計)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「連絡網設計」とは?
災害時は“電話が繋がる前提”が崩れる。
複数ルート(SMS/チャット/安否システム/集合場所) を用意し、
「誰が・どこへ・何を報告するか」を最短で統一する。
② 理解度チェック
連絡網で最も危ない状態は?
A:LINEだけに依存
B:電話+SMS+チャットがある
C:集合場所と報告テンプレがある
👉正解は次へ!
③ 解説リール

連絡網で失敗する会社は、だいたい
**“1つの手段に依存”**しています。
おすすめは
-
第一:チャット(既読が残る)
-
第二:SMS(通信が軽い)
-
第三:集合場所(最終手段)
そして最重要は
報告テンプレ1行。
「自分の状態/会社の状態/次の行動」だけで十分です。
04:権限(現場判断の範囲)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「権限設計」とは?
災害時に判断が遅れる原因は
“判断していい人が曖昧”なこと。
現場が即決してよい範囲 を決めると、初動が一気に速くなる。
② 理解度チェック
初動が止まる最大原因は?
A:現場が判断できず、上長待ちになる
B:備品が多すぎる
C:会議が長い
👉正解は次へ!
③ 解説リール台本
災害時、上司に電話してる間に
被害は進みます。
だからBCPでは
“現場が決めていい範囲” を先に決めます。
例:
-
避難判断
-
機器停止
-
取引先への一次連絡
-
代替拠点への移動
「これは現場でOK」と明文化するだけで
初動が変わります。
05:代替手段(紙・オフライン運用)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「オフライン運用」とは?
停電・通信障害でシステムが使えない前提で、
最低限の業務を 紙・手書き・ローカル で回す仕組み。
“0か100か”ではなく、70点で回す 発想が重要。
② 理解度チェック
システム停止時に強い会社の特徴は?
A:紙の帳票と手順が決まっている
B:担当者の記憶に頼っている
C:復旧を祈る
👉正解は次へ!
③ 解説リール台本
災害時、完璧な業務は無理です。
でも 止めない業務 はあります。
だから「最低限」を紙で回す。
ポイントは
-
紙の帳票を1枚に絞る
-
誰でも書ける項目にする
-
復旧したら 転記する手順 まで決める
“70点運用”が会社を救います。
06:重要データの棚卸し(何を守るか)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「重要データ棚卸し」とは?
バックアップの前に、守るべき情報を整理する。
例:顧客台帳/請求・入金/受注・発注/図面/契約書。
「全部守る」は不可能。優先順位がBCPの核。
② 理解度チェック
優先順位を決めないと起きることは?
A:重要データも不要データも同じ扱いになる
B:停電が増える
C:避難訓練が減る
👉正解は次へ!
③ 解説リール
バックアップで失敗する会社は
“全部大事”と言います。
優先順位はこの質問で決まります。
「明日、請求できる?」
できないなら、そこが最優先。
まずは
-
お金(請求・入金)
-
顧客(連絡・契約)
-
提供(製造・サービスの要)
この順で棚卸しするのが実務的です。
07:バックアップの保存先(3-2-1の考え方)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「3-2-1バックアップ」とは?
-
3:データを3つ持つ(原本+コピー)
-
2:2種類の媒体に分ける
-
1:1つは拠点外に置く
“同じ場所に全部ある”が最大の事故。
② 理解度チェック
3-2-1で最も重要なのは?
A:拠点外に1つ置く
B:毎日やる
C:担当者を増やす
👉正解は次へ!
③ 解説リール台本
火災・水害・地震で怖いのは
**“同じ場所に全部ある”**こと。
3-2-1は、難しいITの話じゃなく
置き方の設計です。
クラウドでもOK。
外付けHDDでもOK。
大事なのは 「拠点外」。
会社が被災しても、復旧の土台が残ります。
08:復元テスト(戻せないは“ゼロ”)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「復元テスト」とは?
バックアップは“取る”より“戻せる”が重要。
復元できない原因は、手順不明・権限不足・データ破損。
月1回の小テストでも効果が大きい。
② 理解度チェック
バックアップが“無いのと同じ”状態は?
A:復元テストを一度もしていない
B:クラウドを使っている
C:週1で自動化されている
👉正解は次へ!
③ 解説リール台本
バックアップは安心材料になりがちですが、
戻せなければゼロです。
今日できる最小テストはこれ。
「1ファイルだけ復元して開く」
たったこれだけ。
さらに
-
誰が戻すか
-
どのIDで戻すか
-
復旧後どこに保存するか
ここまで決めると、災害時に迷いません。
09:アクセス権(鍵を失うリスク)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「アクセス権のBCP」とは?
災害時に“担当者が不在”でログインできないと業務が止まる。
特権IDの管理、二要素認証、委任手順を含めて設計する。
セキュリティと継続はセット。
② 理解度チェック
災害時に一番困るのは?
A:管理者アカウントが担当者の頭の中だけ
B:権限が複数人に分散
C:復旧手順が文書化されている
👉正解は次へ!
③ 解説リール台本
災害で止まるのは、停電だけじゃない。
**“ログインできない”**で止まります。
管理者IDが1人依存だと
その人が不在で詰みます。
対策は
-
代替管理者を決める
-
解除手順(本人確認)を決める
-
保管場所を決める(社内金庫など)
これで継続力が上がります。
10:取引先・SaaS依存(外部が止まる前提)
Instagramリンク:[投稿①][投稿②][投稿③]
① テキスト投稿
📌企業防災・BCP講座
「外部依存リスク」とは?
自社が無事でも、取引先・クラウド・物流が止まれば業務は止まる。
重要取引先は 代替ルート/代替サービス/代替連絡先 を準備する。
② 理解度チェック
“見落としがちなBCP穴”はどれ?
A:自社設備の復旧
B:取引先・クラウドが止まる想定
C:備蓄の見直し
👉正解は次へ!
③ 解説リール台本
BCPは「自社の備え」だけでは足りません。
なぜなら、現代の業務は
外部サービス依存だから。
やることはシンプル。
-
止まったら困る外部を3つ書く
-
代替案を1つ用意する
-
連絡先を更新する
これだけで“止まらない確率”が上がります。
最後に(この辞書ページのゴール)
このまとめページのゴールは、完璧な計画を作ることではなく、
「災害時に迷うポイントを先に潰す」 ことです。
必要なら、このページを社内共有して、
各セットの②(理解度チェック)だけ、朝礼で回す運用も強いです。
備えは愛だ!
Instagram(インスタ)企業防災BCP講座/動くBCP・香川/みのる防災総合事務所
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家族を守る設計図-家族防災の悩み解決へ
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防災の悩みを解決していくのに、家族から「防災士」を出すのは一番近道です。
🟢家族を守る|家庭防災】
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なぜ?防災しないといけないの?「もやもやした思い」
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② 家族を守りたい
家族を守る準備は「あなたにしかできないこと」です。
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③ 安心したい
防災は怖いことではありません。小さな一歩で安心は積み重ねられます。
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④ 知識を得たい
避難所の仕組み、非常食の選び方──正しい知識が不安を小さくします。
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⑤ 理解したい
「なぜ備えるのか?」を理解すれば、準備は義務から希望へ変わります。
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⑥ 対策したい
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