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Instagramをご覧いただきありがとうございます。|無料メルマガ案内|10秒で学ぶ!監査で困らないBCP整備メモ
Instagramをご覧いただきありがとうございます。
みのる防災総合事務所の森 実成(もり みのる)です。
このページでは、
防災・BCP・危機管理に関する無料メルマガ、
10秒で学ぶ!監査で困らないBCP整備メモ
についてご案内します。
BCPは、作ることよりも、
動かすことが難しい計画です。
介護事業所、建設会社、中小企業、個人事業主の方に向けて、
BCPの運用、訓練、初動対応、資金BCP、危機管理の考え方を、
短く、わかりやすくお届けしています。
無料で読めるBCPメルマガです
このメルマガは無料です。
月額は、
¥0
です。
「BCPを作ったけれど、現場で動くか不安」
「監査や運営指導で聞かれたら説明できるか不安」
「訓練で何をすればいいかわからない」
「防災や危機管理を少しずつ学びたい」
「会社の備えを、短い時間で見直したい」
このような方に向けて、
防災・BCPの実務メモを配信しています。
メルマガ名
10秒で学ぶ!監査で困らないBCP整備メモ
BCPは、
「作成しました」だけでは不十分です。
本当に重要なのは、
-
職員が理解しているか
-
訓練しているか
-
初動対応が決まっているか
-
連絡体制が更新されているか
-
見直し記録があるか
-
実際に動ける内容になっているか
です。
このメルマガでは、
形だけの計画を、
本当に役立つ仕組みに近づけるための考え方を、
短く整理してお届けします。
こんな方におすすめです
このメルマガは、
次のような方におすすめです。
-
介護BCPの見直しに悩んでいる方
-
建設BCPを現場で動かしたい方
-
中小企業のBCPを整えたい方
-
事業継続力強化計画に関心がある方
-
防火防災管理とBCPをつなげたい方
-
監査・運営指導・社内確認に備えたい方
-
訓練や研修のネタがほしい方
-
災害時の初動対応を整理したい方
-
資金繰りや調達リスクもBCPとして考えたい方
-
忙しい中でも少しずつ学びたい方
専門用語を並べるだけではなく、
現場で使える視点を大切にしています。
メルマガで扱うテーマ
メルマガでは、
主に次のようなテーマを扱います。
介護BCP
-
自然災害BCP
-
感染症BCP
-
研修・訓練
-
議事録・記録
-
運営指導への備え
-
防火管理との接続
-
夜間・少人数時の初動対応
建設BCP
-
香川県の建設BCP
-
災害時の出動判断
-
重機・燃料・車両の確認
-
協力会社との連携
-
現場代理人・総務・社長の役割整理
-
提出版BCPと現場版BCPの違い
中小企業BCP
-
初動対応
-
安否確認
-
連絡体制
-
停電・断水・通信障害
-
備蓄と資機材
-
データ保護
-
取引先対応
-
事業継続力強化計画
資金管理BCP
-
売上が止まったときの備え
-
原材料高騰
-
燃料価格の上昇
-
仕入れ・調達リスク
-
入金遅れ
-
資金ショート
-
価格転嫁とBCP
危機管理
-
緊急対応とBCPの違い
-
初動で何を優先するか
-
判断基準の作り方
-
災害以外の危機への備え
-
価格・納期・調達の変化を見る視点
サンプル案内|3月号のテーマ
戦争より怖い“価格と調達”の危機
会社を守る先回りBCP
3月号では、
「戦争そのもの」ではなく、
価格と調達の危機にどう備えるかをテーマに整理しました。
企業にとって本当に怖いのは、
遠くの国際情勢そのものだけではありません。
実務上、会社に響いてくるのは、
-
燃料費が上がる
-
資材価格が上がる
-
納期が崩れる
-
代替品が取れない
-
仕入れ先の回答が不安定になる
-
配送費が上がる
-
現場の段取りが崩れる
といった、足元の変化です。
建設業、介護事業、物流、地域の中小企業では、
こうした変化が、利益や納期、サービス継続に直結します。
だからこそ、BCPでは、
「大きな危機が起きたらどうするか」だけでなく、
価格が跳ねる、納期が崩れる、代替が取れない
という状況にも備えておく必要があります。
BCPは「発動するか」より「いつ代替を回すか」
多くの会社では、危機が近づいても、
「まだ様子を見よう」
「もう少し大丈夫だろう」
「今動くとコストがかかる」
と判断が遅れがちです。
しかし実務では、
1週間、2週間の遅れが、
利益圧迫や納期遅延につながることがあります。
そこで3月号では、
BCPを「発動するかどうか」よりも、
代替をいつ回すかという視点で整理しました。
代替は、気合いでは回りません。
必要なのは、
どの数字、どの兆候が出たら切り替えるのかを、
先に決めておくことです。
会社で見るべき3つの判断トリガー
1. 価格トリガー
たとえば、次のような変化です。
-
燃料費が短期間で上がり続ける
-
見積単価の改定頻度が上がる
-
仕入先から価格変更の連絡が増える
-
仮単価や暫定見積が増える
これは単なる値上げではなく、
供給側の不安定化が始まっているサインかもしれません。
2. 納期トリガー
次に見るべきは、納期です。
-
通常納期より明らかに長くなる
-
回答が「未定」「都度確認」に変わる
-
一部欠品や数量制限が出る
-
代替提案が増える
納期が崩れ始めた時点で、
BCP上はすでに平常ではないと考える必要があります。
3. 現場トリガー
最後に見るべきは、現場の変化です。
-
工程の組み替えが増える
-
必要物資が揃わない
-
段取り変更が増える
-
協力会社や委託先の回答が不安定になる
-
小さな遅れが増える
数字より先に、
現場の空気が崩れることがあります。
ここを見逃すと、経営判断が後手になります。
判断基準は1枚でいい
判断基準は、
最初から難しく作る必要はありません。
まずは1枚で十分です。
最低限、決めるのは次の4つです。
1. 何を見たら動くか
燃料費、主要資材、納期、見積期限、在庫量など。
2. どこまで行ったら代替を実行するか
納期が通常より何日伸びたら切り替えるのか。
単価が何%上がったら代替を検討するのか。
3. 誰が決めるか
社長、総務、工場長、現場責任者、管理者など。
4. 何を優先して守るか
利益率、納期、主力顧客、利用者対応、現場継続など。
ここが曖昧だと、
社内で「様子見派」と「先回り派」がぶつかります。
逆にここが決まると、
BCPは単なる書類ではなく、
判断装置になります。
緊急対応とBCPは同じではありません
社内でよく混ざるのが、
緊急対応とBCPです。
しかし、本当は役割が違います。
緊急対応は、
今この瞬間の人命、安全、拡大防止です。
つまり、現場の初動です。
一方、BCPは、
止まりかけた事業をどう続けるかです。
つまり、経営と業務継続の設計です。
たとえば地震なら、
まず身を守る。
火気を止める。
点呼を取る。
危険箇所に近づかない。
これは緊急対応です。
その後に、
-
どの業務を優先するか
-
代替拠点を使うか
-
仕入れを切り替えるか
-
顧客対応をどうするか
-
どこまで営業を続けるか
を考える。
ここからがBCPです。
この順番が逆になると、
現場は危険なまま、会議だけが始まります。
だから私は、
緊急対応は「命と安全」
BCPは「事業の継続」
と切り分けて考えることを大切にしています。
無料配布ライブラリーについて
メルマガでは、
登録者向けに無料資料も少しずつ整えています。
たとえば、
企業BCP理解度チェックシート
まずは現状把握から。
BCPは「作る」より先に、
動くかどうかを点検することが近道です。
防火防災管理者チェックシート
防火防災管理とBCPを切り離さず、
消防計画、避難訓練、初期消火、通報、夜間対応などを確認するためのチェックシートです。
危機管理の全体地図 かんたん整理シート
危機管理を全体像で理解するための整理シートです。
社内備蓄、初動対応、連絡体制、判断基準を考える入口として使えます。
登録者限定で、
過去のPDF資料も順次ご覧いただけるように整えています。
メルマガで大切にしていること
このメルマガで大切にしているのは、
立派な理論だけではありません。
大切なのは、
読んだあとに、少しでも会社や現場を見直せることです。
たとえば、
-
連絡網を確認してみる
-
備蓄の場所を見てみる
-
BCPの保管場所を職員に聞いてみる
-
燃料や資材の価格変化を確認してみる
-
停電時に止まる設備を書き出してみる
-
研修や訓練の記録を確認してみる
このような小さな行動が、
BCPの実効性を高めていきます。
BCPは、危機が起きてから考えるものではありません。
危機が来たときに、
迷わず動くための設計図です。
まずは無料でご登録ください
防災・BCP・危機管理に関心のある方は、
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登録は無料です。
介護BCP、建設BCP、中小企業BCP、事業継続力強化計画、
防火防災管理、資金管理BCP、初動対応など、
現場で使える実務メモを短くお届けします。
「いきなり相談するほどではない」
「まずは情報収集したい」
「少しずつBCPを学びたい」
という方にもおすすめです。
最後に
BCPは、
きれいな計画書を作ることが目的ではありません。
災害時に、
職員が迷わず動けること。
社長が判断できること。
利用者やお客様を守れること。
事業を継続できること。
そのための行動設計です。
メルマガでは、
そのための小さなヒントを、
少しずつお届けしていきます。
備えは愛だ!
みのる防災総合事務所
森 実成
備えは愛だ!


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